相信大部分香港人对本地营养补充品品牌——「维特健灵集团有限公司」(维特健灵)并不会感到陌生。维特健灵由两位医学专家於1993年创办。从成立至今的24年里，维特健灵已由一间本地公司发展成跨国公司，拥有三间药厂、6个海外办事处和60多间零售店，并将产品分销到亚洲、欧洲和美国。维特健灵近年锐意打入内地市场，并於2016年向工业贸易署申请了「BUD专项基金」下的「企业支援计划」。工业贸易署早前访问了维特健灵创办人兼董事长陈曦龄博士，看看她如何利用「BUD专项基金」将本地营养补充品品牌引入庞大的内地市场，以及本地与内地的行销策略有何不同。

协助企业将品牌光环拓展至内地市场

项目主要透过资助维特健灵在内地参加展览会和在医学保健杂志宣传，以推广旗下的营养补充品，令内地市场认识其品牌和旗下产品，从而打入内地庞大的营养补充品市场，扩充零售业务。

经过多年的努力，维特健灵於2015年成功在内地注册品牌。当时陈博士一心大展拳脚，要令品牌在香港的知名度延伸到内地。为此，维特健灵聘请了一名在港知名的女艺人作为品牌代言人，并为她铺排一连串电视和杂志的宣传活动。岂料，在双方签约後不久，内地突然修定了广告法，禁止电台、电视台、报刊及互联网等资讯服务提供者广播以介绍健康、养生知识等形式发布的保健食品广告，代言人计划因而被迫告吹。由於代言费用与电视台的广告费不能全数退款，维特健灵因而白白浪费了一大笔开销，直接影响其在内地进行的宣传计划。 

「这笔钜大的损失让我们再没有资金投放在内地的宣传，於是我们在网上搜寻各种针对本地企业的资助。我们最终决定申请『BUD专项基金』，因为它的申请手续简单，而且完全符合我们的需要。这笔资助正好成为维特健灵的「及时雨」，助我们渡过难关，继续内地的宣传计划。」陈博士说。

若当时没有基金的帮助，维特健灵便不得不延缓进入内地市场的计划。在发展迅速的内地零售市场当中，延误宣传无疑会增加品牌在抢占内地市场的难度，甚至可能被同类产品捷足先登，令品牌「输在起跑线」上。